E.05 所谓的营销，就是把自己卖出去 (第6/12页)

的方式经营就好。当然，你也可以用自己的步调经营频道，芷瑜。」

    现阶段的数据，紫菀佐香的订阅数在五百人，每次直播的同接数大约三十人上下，高峰时段可以达到七十人左右。

    玛熙莱?华音的订阅数是佐香的三倍以上：一千七百多人，而且每天仍以数十位至百位的速度增加中，同接人数平均为一百人。只是Yaytube不知道是不是系统的问题，常常把增加的订阅数扣掉，过几天才慢慢加回来。

    考虑到玛熙莱的直播时段已经安排在平日的深夜跟假日的中午及下午，都是属於年轻族群的h金时段，以及还在出道的冲刺期，占尽优势。

    紫菀佐香早一周出道且有更多资源进行前置宣传作业，却被玛熙莱甩在後面。

    以实绩来说，给玛熙莱一些小小的特权并不为过──毕竟目前伊雅索专案还处在宣传期，谁能替紫菀堂在Vtuber业界打响名声，谁就是最大功臣；尽管理想上是由名字本身带有「紫菀」的佐香来完成，以目前的状况，先让玛熙莱按照自己的方式经营频道，或许会有更好的发展。

    虽然对柳芷瑜不太好意思，但现实的数据摆在眼前。

    我随意拿起桌上其中一盒地龙胶囊。

    ……要把主要市场为中高龄的保健品，推销给Vtuber主要受众的青年族群，本身就是一大难题。不是像柳芷瑜那样光靠「g劲」就能解决的。

    营销部应该知道这个困境，所以才抵触Vtuber的广告方案。

    董事长与总经理对Vtuber可能一无所知，因此也没有考虑到难度。

    至於主动提出Vtuber广告方案、却又带来三款特别难促销的高药师，我就不知道他葫芦里卖什麽药了。

    现阶段先尽可能扩展观众