第九章 索尼银行 (第2/4页)

托、信用卡贷款和银行支付。它还希望允许其客户从日本邮政使用自动取款机。

    在2001年，索尼银行希望到2004年拥有40万客户。在2001年2月，该公司希望拥有52亿美元的存款。三个月后，它把这一数字下调至41亿美元存款。

    在2001年2月，索尼银行2006年目标是拥有86亿美元存款。当时，日本分析师对该银行的前景普遍看好dh.

    wergroup建议该银行可以与其他索尼金融业务产生协同效益。

    尽管如此，保罗·贾米森戈麦斯顾问警告说客户将对索尼银行期待很高的希望。石井茂担任索尼银行首任会长。截至2005年，公司面临盈利薄弱。到2007年，索尼银行已经积累了50万客户。这一年，索尼计划增加一个在线经纪。

    索尼银行在2001年成立后，索尼拥有其80％的股份。到2005年，其持股比例已上升到84.2％。当摩根大通出售其股份，索尼增加了87.4％的股份。

    三井住友银行持有索尼银行16％的原始股份，允许索尼银行客户访问其7600台自动取款机。到2005年，三井住友银行持有索尼银行股份减少至12.6％。jp摩根大通银行在2001年成立后，持有索尼银行4％的股权。摩根大通希望扩大其在日本的资产和财富管理服务。该公司到2005年持有其3.2％股份。到2005年，摩根大通出售其全部股权给索尼移动。

    在索尼移动完全接受索尼银行之后，索尼银行在短短的一