第81章总部再引G将王品系颜若乔加盟，统管行销与物业 (第1/4页)

    千禧投资的临时办公室里，曾玉玲带着一位g练的nVX走进来，向一凡介绍：「这位是颜若乔，之前在王品集团管过连锁品牌的行销与门店运营，看了咱们鼎山总部的布局，特意来加盟——刚好能当创点行销的负责人，还能筹办市场、市场、舵

    一凡起身握手时，颜若乔递来一份履历，封面「王品集团行销营运总监」的履历格外亮眼。他翻到「品牌拓店」「线下客流运营」的案例，再看向墙上鼎山总部的规划图，立刻明白曾玉玲的用意：「还有2周总部竣工，1-2层的商业T马上要运营，若乔的连锁品牌经验，刚好能帮咱们把''''线下流量 物业管理''''这盘棋下透。」这盘棋下透。」

    一、先说履历：王品系经验，JiNg准配对千禧需求

    曾玉玲坐在一旁，帮两人拆解颜若乔的核心优势，每一点都踩中鼎山总部的运作痛点：

    行销端：懂“线下流量转化”，能复制连锁经验

    颜若乔在王品集团时，主导过“旗下牛排品牌校园周边店拓店”——从开业前的“学生客群调研”，到开业後的“满减活动 社区裂变”，单店首月客流就突破1.5万，还搭建了“满减活动 社区裂变”，单店首月客流就突破1.5万，还搭建了“会员积分”，复购率20%。“鼎山1层市集要拉学生客流、2层超市网吧要做开业活动，她的''''拓店-引流-留客''